高考申論題
108年
[工業工程] 生產計劃與管制
第 一 題
📖 題組：
何謂總體規劃（Aggregate Planning）？某公司 1 月份至 4 月份某產品的市场需求量依序為 800、1,000、750、650 件，在任何月份正常時間每件生產成本為$40，加班每件生產成本$50，外包每件生產成本$60，每月每件之儲存成本為$2，各月份之產能如下： 月份 正常時間（件） 加班（件） 外包（件） 1 700 50 150 2 700 50 150 3 700 50 130 4 700 50 120 假設公司不允許有缺貨後補的情況發生，已知 1 月初沒有存貨。此外，公司決定 4 月底也沒有存貨。請回答下列問題： (一)列表求此總體規劃的生產策略。 (二)分別計算 1 至 3 月底的存貨及由(一)列表所算出的總成本。（共 20 分）
何謂總體規劃（Aggregate Planning）？某公司 1 月份至 4 月份某產品的市场需求量依序為 800、1,000、750、650 件，在任何月份正常時間每件生產成本為$40，加班每件生產成本$50，外包每件生產成本$60，每月每件之儲存成本為$2，各月份之產能如下： 月份 正常時間（件） 加班（件） 外包（件） 1 700 50 150 2 700 50 150 3 700 50 130 4 700 50 120 假設公司不允許有缺貨後補的情況發生，已知 1 月初沒有存貨。此外，公司決定 4 月底也沒有存貨。請回答下列問題： (一)列表求此總體規劃的生產策略。 (二)分別計算 1 至 3 月底的存貨及由(一)列表所算出的總成本。（共 20 分）
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (一)
列表求此總體規劃的生產策略。
思路引導 VIP
- 定義：總體規劃是決定 3~18 個月中長期生產、勞動力與存貨水準的過程。
- 決策邏輯：追求「成本極小化」。成本順序為：正常 ($40) < 正常+存 1 月 ($42) < 正常+存 2 月 ($44) < 加班 ($50) < 外包 ($60)。
小題 (二)
分別計算 1 至 3 月底的存貨及由(一)列表所算出的總成本。
思路引導 VIP
計算各期期末存貨 ($End = Begin + Produce - Demand$)，再加總生產成本與儲存成本。