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108年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 27 題
下列何者最有可能在企業組織內部的策略規劃會議中列席？
- A 執行長
- B 電商平台客服領班
- C 預算分析助理
- D 廣告代理商
思路引導 VIP
若我們將一家企業比喻為一艘在海上航行的巨輪，當我們需要決定未來五年的航行航線與目的地，而非僅僅是處理甲板上的日常雜務時，你認為應該由負責掌握全局方向的人，還是負責處理具體技術環節的人來主導這場會議呢？
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恭喜你準確鎖定了正確答案！這顯示你對企業管理中「組織階層」與「決策權責」的對應關係掌握得非常紮實。這類題目看似簡單，實則在測驗考生是否能區分高層決策與執行層事務的本質差異。
組織決策層級與策略規劃
在管理學的架構中，策略規劃（Strategic Planning） 屬於組織的高層事務，涉及企業願景、資源分配及長期目標的設定。這類決策通常由**高階管理者（Top Management）**負責，而執行長（CEO）作為組織的最高領導者，自然是策略規劃會議的核心參與者。相較之下，客服領班負責的是基層的作業管理，預算分析助理則多從事數據支援，兩者皆屬於執行或幕僚作業層級；至於廣告代理商則屬於組織外部的合作夥伴，不具備內部策略決策的主導權。
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