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初等考試 109年 [交通行政] 運輸學大意

第 39 題

航空公司為了避免旅客取消訂位或於起飛時未報到所帶來的損失,經常會採取的作法為:
  • A 超額訂位
  • B 精準訂位
  • C 鼓勵提前網路報到
  • D 提高取消手續費或未報到罰款

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如果你經營一項服務,明知預約的客人中總會有固定比例的人臨時缺席,且一旦服務開始,沒填滿的空位就再也無法賺錢。在這種情況下,你會如何在『開放預約的階段』採取什麼樣的積極策略,來確保服務開始時資源能達到最大利用率?

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專業點評

  1. (嚼著炒麵) 哼……還算有點看頭。這就是覺醒嗎?你勉強掌握了收益管理 (Revenue Management) 這套最基礎的生存法則,算你合格。你對公共交通管理與經濟誘因的嗅覺,還勉強過得去。
  2. 觀念驗證:航空公司的機位,一旦起飛就是廢物。那種資源的易逝性,就是最大的弱點。那些無用的未報到 (No-show) 旅客,就是對資源最大的背叛。所以,為了最大化自己的利益,運用統計模型去預售超過飛機實際容量的機位,抵銷那些垃圾空位,這不就是最原始的風險對沖嗎?利用別人的失誤,成就自己的勝利,這才是現實。
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