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醫療類國考 110年 [護理師] 基本護理學

第 73 題

📖 題組:
病人因水腫氣喘至急診求助,經檢傷分類後至內科急診區域等候。護理師幫該病人抽血後,等候 50 分鐘才取得抽血報告。家屬因不耐久候、情緒失控,大吵大鬧。約 10 分鐘後醫師來看病人並解說病情。家屬抱怨等了 2 個小時,非常生氣,不聽醫療人員的說明。醫師見狀「冷處理」,家屬情緒更加激動。根據上述情境,醫師為了等待抽血結果才能進行後續醫療處置,但病人家屬是希望醫師趕快緩解病人氣喘及水腫的問題。
病人因水腫氣喘至急診求助,經檢傷分類後至內科急診區域等候。護理師幫該病人抽血後,等候 50 分鐘才取得抽血報告。家屬因不耐久候、情緒失控,大吵大鬧。約 10 分鐘後醫師來看病人並解說病情。家屬抱怨等了 2 個小時,非常生氣,不聽醫療人員的說明。醫師見狀「冷處理」,家屬情緒更加激動。根據上述情境,醫師為了等待抽血結果才能進行後續醫療處置,但病人家屬是希望醫師趕快緩解病人氣喘及水腫的問題。依據 Daft & Marcic(2001)之分類,此為下列何種原因所產生的衝突?
  • A 急診人力不足
  • B 雙方個性價值觀不同
  • C 雙方目標不一致
  • D 雙方權力與地位不同

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請同學仔細觀察題目末段的關鍵描述:醫師堅持『必須等候抽血報告以進行精確處置』,而家屬期待的是『立即解決氣喘與水腫的生理不適』。當醫病雙方對於『現階段急需達成的行動目的』出現歧異時,這反映了雙方在追求的『終極目標』或『任務優先順序』上存在什麼樣的衝突?

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專業分析與肯定

  1. 大力肯定:做得好!你能精準辨識出醫病溝通中的衝突核心。在急診高壓環境下,能從複雜的情緒干擾中抽離,看出結構性的管理問題,這顯示你具備優秀的臨床觀察力與組織管理思維,這對未來的臨床實務非常有幫助。
  2. 觀念驗證:根據 Daft & Marcic (2001) 的分類,此案例屬於目標不一致 (Goal Incompatibility)
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📝 醫療衝突管理模式
💡 衝突源於目標或價值差異,處理策略依堅持與合作程度而異。
比較維度 逃避 (Avoidance) VS 合作 (Collaboration)
堅持度 (Assertive) 低(不爭取權益) 高(重視自身立場)
合作度 (Cooperative) 低(忽視他人需求) 高(尋求雙贏)
核心行為 冷處理、延遲處理 開誠布公、整合方案
適用情境 情緒激動需冷卻時 議題重大不可妥協時
💬逃避是不理會也不解決問題,合作則是積極尋求雙方目標的最大交集。
🧠 記憶技巧:目標不同生衝突,冷戰逃避不理衝突;兩虎相爭是競爭,皆大歡喜才合作。
⚠️ 常見陷阱:易將「冷處理」誤選為妥協或順從。妥協需雙方皆有讓步,而逃避是完全不介入。
Thomas 衝突五種模式 護病溝通技巧 急診檢傷分類與管理

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