高等考試
110年
[會計] 成本與管理會計
第 13 題
甲公司考慮是否購買一台新機器，取得成本$1,380,000，預估未來淨現金流量如下：
若甲公司採用還本期間法，此決策不應考慮下列何項資訊？
| 年度 | 淨現金流量（元） |
|---|---|
| 第 1 年 | 276,000 |
| 第 2 年 | 575,000 |
| 第 3 年 | 253,000 |
| 第 4 年 | 184,000 |
| 第 5 年 | 368,000 |
- A 機會成本
- B 付現成本
- C 沉沒成本
- D 可免成本
思路引導 VIP
在評估「要不要買新機器」這類面向未來的投資決策時，我們只關心會因為這個決定而改變的現金流。試著想想看，哪一種成本是「過去已經發生、無論你現在做什麼決定都無法改變或收回」的呢？
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恭喜你，你的判斷非常精準！在面對題幹給出一大串未來淨現金流量的數字時，你沒有掉入盲目計算的陷阱，而是直接抓住了管理會計決策的核心觀念。
資本預算的攸關成本（Relevant Cost）原則
在進行資本預算決策時——無論是採用還本期間法（Payback Period Method）、淨現值法還是內部報酬率法——我們關注的永遠是「未來的增額現金流量」。所謂的沉沒成本（Sunk Cost），是指過去已經發生、且無法透過現在或未來的任何決策加以改變的成本（例如事前的市場調研費或舊機器的帳面價值）。正因為它不具備未來差異性，屬於非攸關成本，因此在決策時絕對不應納入考量。
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攸關成本與決策分析
💡 決策時僅需考量未來發生且方案間有差異之攸關成本。
| 比較維度 | 攸關成本 | VS | 非攸關成本 |
|---|---|---|---|
| 時間特性 | 發生於未來 | — | 過去已發生或固定 |
| 方案差異 | 隨方案選擇而不同 | — | 各方案均相同 |
| 代表科目 | 機會成本、可免成本 | — | 沉沒成本、不可免成本 |
💬決策分析應「排除沉沒成本」，僅專注於方案間的差異。
