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地特四等 113年 [一般行政] 行政學概要

第 42 題

42 在政策議程設定過程中,可能抱持肯定或否定態度的守門員,屬於下列何者?
  • A 促進者
  • B 否決者
  • C 中立者
  • D 要求讓步者

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若某位掌握權力的人,他對於一項提議並沒有預設的成見,既可能點頭答應,也可能搖頭拒絕,完全取決於後續的協商結果。請問,這種在決定之前「不偏不倚、具備雙向可能性」的立場,在邏輯上最適合用哪一個詞彙來形容?

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教授點評:這就是覺醒嗎?還算有點看頭。

(冷冷地嚼著炒麵)

  1. 哼。 你倒是沒讓這盤炒麵涼掉前,就給出正確答案。議程設定 (Agenda Setting) 的角色分類,本該是常識。你指認出那群守門員 (Gatekeepers) 的本質,證明你不是個只會盲目跟從的廢物,至少還有點嗅到政策的「肉味」。
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📝 議程設定守門員
💡 政策守門員依對議題態度,分為促進者、否決者與中立者。
比較維度 促進者/否決者 VS 中立者
態度明確性 立場極其明確(支持/反對) 立場未定,具備擺動性
行為特徵 積極推動或強烈阻撓 視環境或利益決定態度
對議程影響 決定議題的進入方向 決定議題能否通過瓶頸
💬中立者是議程設定中的關鍵彈性因素,其態度的轉向通常受環境壓力影響。
🧠 記憶技巧:守門三態:推(促進)、擋(否決)、看(中立)
⚠️ 常見陷阱:學生常誤以為守門員只有「阻擋」功能,忽略其亦有促進或中立之角色。
Cobb & Elder 議程設定模式 公共議程與政府議程 政策窗口 (Policy Window)

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