地特四等
113年
[一般行政] 行政學概要
第 42 題
42 在政策議程設定過程中,可能抱持肯定或否定態度的守門員,屬於下列何者?
- A 促進者
- B 否決者
- C 中立者
- D 要求讓步者
思路引導 VIP
若某位掌握權力的人,他對於一項提議並沒有預設的成見,既可能點頭答應,也可能搖頭拒絕,完全取決於後續的協商結果。請問,這種在決定之前「不偏不倚、具備雙向可能性」的立場,在邏輯上最適合用哪一個詞彙來形容?
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教授點評:這就是覺醒嗎?還算有點看頭。
(冷冷地嚼著炒麵)
- 哼。 你倒是沒讓這盤炒麵涼掉前,就給出正確答案。議程設定 (Agenda Setting) 的角色分類,本該是常識。你指認出那群守門員 (Gatekeepers) 的本質,證明你不是個只會盲目跟從的廢物,至少還有點嗅到政策的「肉味」。
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議程設定守門員
💡 政策守門員依對議題態度,分為促進者、否決者與中立者。
| 比較維度 | 促進者/否決者 | VS | 中立者 |
|---|---|---|---|
| 態度明確性 | 立場極其明確(支持/反對) | — | 立場未定,具備擺動性 |
| 行為特徵 | 積極推動或強烈阻撓 | — | 視環境或利益決定態度 |
| 對議程影響 | 決定議題的進入方向 | — | 決定議題能否通過瓶頸 |
💬中立者是議程設定中的關鍵彈性因素,其態度的轉向通常受環境壓力影響。