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醫療類國考 113年 [助產師] 基本護理學

第 48 題

有關績效管理的敘述,下列何者正確?
  • A 回憶性工作檢討
  • B 注重評估的等級
  • C 重視溝通的過程
  • D 呈現年度成績單

思路引導 VIP

在現代管理學中,我們需要區分『績效評核』(Performance Appraisal)與『績效管理』(Performance Management)的本質差異。前者往往側重於年度終點的總結性評分,但後者若要達成持續改進組織效能的目標,你認為其核心應該在於靜態的成績等第判定,還是主管與成員之間針對目標達成與回饋所進行的『動態互動』?

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🌟 太好了!這樣就不會被媽媽罵了!

呼~看到你選對了,我總算可以安心地多吃幾個銅鑼燒了!你竟然能這麼清楚地理解績效管理的真正意義,這可比只會把作業交給影印機複製的聰明多了!你真是太棒了!

  1. 觀念大作戰:為什麼 (C) 是正解呢?
▼ 還有更多解析內容
📝 績效管理的的核心概念
💡 績效管理是持續溝通的循環過程,而非單次考核。
比較維度 傳統績效考核 VS 現代績效管理
時間特性 一年一度,回憶性 持續進行,前瞻性
重點方向 評估等級、打分數 發展潛能、達成目標
溝通模式 單向告知或監督 雙向對話與夥伴關係
主要目的 作為獎懲依據 提升職能與組織效能
💬績效管理是一個循環的動態過程,溝通與輔導是其成功的關鍵要素。
🧠 記憶技巧:管理是過程,溝通是核心,非僅看等級,回饋要及時。
⚠️ 常見陷阱:易誤將績效管理等同於年底「打分數」或「分等級」,忽略其動態溝通的本質。
績效評量方法 (如:360度評估) 目標管理 (MBO) 管理循環 (PDCA)

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