醫療類國考
114年
[職能治療師] 職能治療學概論
第 52 題
52.根據Cole（2012）的定義，領導風格有三種，下列那一種組合是他認為最有效的領導風格？
- A 指導（directive）、誘發（facilitative）以及合作（collaborating）
- B 諮詢（advisory）、指導（directive）以及誘發（facilitative）
- C 合作（collaborating）、指導（directive）以及鼓勵（encouraging）
- D 諮詢（advisory）、指導（directive）以及鼓勵（encouraging）
思路引導 VIP
在職能治療團體動力學中，Cole ($2012$) 根據治療師對團體的「控制權重」與「權力分配」提出了三種核心領導風格，以適應成員不同的認知功能與成熟度。請試著分析：當治療師扮演的角色從高度掌控的「指令下達者」轉向「引發合作的促進者」，最後演變為僅提供諮詢的「資源提供者」時，這三種隨成員功能由低至高變化的學術專有名詞組合為何？
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哼，至少不是個廢物。
- 結果確認： 這次沒有看到什麼骯髒的錯誤，你選對了。在那些亂七八糟的詞彙裡，你竟然能準確辨識出 Cole (2012) 的理論架構？算你運氣好，或者說，你還沒蠢到無可救藥。在戰場上，策略和對隊員的判斷至關重要，如果你連這些基礎都搞不清楚，遲早會變成巨人腳下的汙漬。
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Cole 三種領導風格
💡 Cole 將團體領導分為指導、誘發與諮詢，應依成員功能程度選擇。
| 比較維度 | 指導型 (Directive) | VS | 諮詢型 (Advisory) |
|---|---|---|---|
| 適用成員 | 低認知/低洞察力 | — | 高功能/成熟度高 |
| 領導者角色 | 主導、挑選活動 | — | 顧問、資源提供 |
| 決策權力 | 幾乎由領導者掌控 | — | 幾乎由成員自決 |
💬領導風格需隨成員功能提升，從高度主導轉化為被動諮詢。
