第 三 題

領導者—成員交換理論 (LMX Theory) 主張領導者在與不同部屬互動的過程中，並非一視同仁，而是會發展出不同品質的交換關係。領導者會根據部屬的能力與信任程度，將他們分為「圈內人 (In-group)」與「圈外人 (Out-group)」。

1. 圈內人：與領導者關係密切、互動頻繁且信任度高，能獲得更多資源、特權與發展機會。
2. 圈外人：與領導者維持較形式化、基於正式職權的互動，獲得的關愛與額外資源較少。

合資 (Joint Venture) 是指兩個或兩個以上的企業，為了達成特定的戰略目標（例如開發新技術、進入新市場），共同出資建立一個新的獨立企業實體。參與合資的各方依據協議，共同參與經營決策，並依比例共享該實體的利潤、所有權及承擔相應風險。

集權式組織 (Centralized Organization) 是指組織內的決策權力高度集中於高階管理者或組織頂層，下層管理者及基層員工在決策過程中鮮少有參與權，主要負責遵照上級指令與標準程序執行任務。這種結構有助於統一指揮與標準化作業，但可能導致對市場變化反應較慢。