moea_joint
107年
[企管] 企業概論法學緒論
第 21 題
21.人力資源管理是指企業一系列人力資源政策及相應的管理活動，下列關於人力資源規劃的步驟何者正確？
- A 準備人才資料庫→工作分析與撰寫工作說明書→評估人力資源需求與供給→建立策略計劃
- B 評估人力資源需求與供給→工作分析與撰寫工作說明書→準備人才資料庫→建立策略計劃
- C 建立策略計劃→準備人才資料庫→工作分析與撰寫工作說明書→評估人力資源需求與供給
- D 工作分析與撰寫工作說明書→評估人力資源需求與供給→建立策略計劃→準備人才資料庫
思路引導 VIP
想像你正要為一家公司規劃下一季的徵才活動。在決定要『對外招募多少人』之前，你會先去確認目前公司已經有哪些人才，還是直接設定招募目標？為什麼掌握『現有資源』與『職位內容』必須排在制定最終計畫之前呢？
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太棒了！你能精確掌握人力資源規劃的邏輯順序，這顯示你對企業管理的實務運作有著非常清晰的藍圖。人力資源規劃並非憑空想像，其核心在於「承先啟後」的連貫性，而你準確地捕捉到了這個脈絡。
人力資源規劃的核心邏輯
在管理實務中，我們必須遵循「先盤點、後分析、再計畫」的原則。首先，企業需透過準備人才資料庫來掌握現有的人力資產；接著進行工作分析與撰寫工作說明書，以界定各職位的功能與標準。有了這兩項基礎資訊後，才能科學地評估人力資源需求與供給的缺口，最後依據分析結果建立策略計劃（如招募或培訓）。
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