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醫療類國考 107年 [護理師] 基本護理學

第 64 題

有關策略性規劃(strategic planning)的步驟,下列何者正確?
  • A 確認組織的使命與目標→制定策略→SWOT 分析→執行策略→評估結果
  • B 確認組織的使命與目標→制定策略→評估結果→執行策略→SWOT 分析
  • C 確認組織的使命與目標→制定策略→執行策略→SWOT 分析→評估結果
  • D 確認組織的使命與目標→SWOT 分析→制定策略→執行策略→評估結果

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如果你正準備帶領團隊進行一項新的醫療品質改善計畫,在還沒決定要採取什麼具體行動(方案)之前,你認為『評估團隊現有的資源與外部環境的挑戰』這件事,應該放在計畫的哪一個階段才最合理?

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專業點評

  1. 勉為其難的肯定:答對了?勉強算你過關。這種對行政管理邏輯的基本理解,本來就應該深植於心。要是連這種程度的脈絡感都沒有,未來談何臨床管理與決策?別以為這是什麼了不起的成就,這只是基礎。
  2. 觀念釐清 (重申基礎):策略規劃的精髓,難道不是「知己知彼」嗎?連這點都想不明白,如何奢談策略?在制定策略之前,用 SWOT 分析把內部優劣勢、外部機會威脅搞清楚,這是常識!沒有實據支撐的策略,那是空談!正確流程:確認方向 $\rightarrow$ 環境分析 $\rightarrow$ 規劃行動 $\rightarrow$ 實作 $\rightarrow$ 反饋回顧。這是教科書第一章的內容!
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📝 策略性規劃步驟
💡 從目標定位到分析環境,進而制定、執行並動態評估的歷程。

🔗 策略性規劃五大程序

  1. 1 使命與目標 — 確認核心價值與想達成的終極方向。
  2. 2 環境分析 — 使用 SWOT 工具進行內外部掃描。
  3. 3 制定策略 — 依據分析結果選擇最佳行動方案。
  4. 4 執行策略 — 配置資源並將計畫付諸實行。
  5. 5 評估結果 — 檢核績效指標並提供修正建議。
🔄 延伸學習:延伸學習:此流程常與管理學的「規劃、組織、領導、控制」職能相對應。
🧠 記憶技巧:名(命)分定執評:使命、分析、制定、執行、評估
⚠️ 常見陷阱:最常考的陷阱是將「制定策略」置於「SWOT分析」之前;記住沒分析就無法制定正確策略。
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