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醫療類國考 113年 [護理師] 基本護理學

第 47 題

有關 SWOT 的敘述,下列何者正確?
  • A 優勢(strength)是指對機構有利的外部因素
  • B 劣勢(weakness)是指和外界競爭時的有害因素
  • C 機會(opportunity)是指外在環境中對組織有利的因素
  • D 威脅(threat)包括機構財務、效率、員工素質等問題

思路引導 VIP

在進行 $SWOT$ 分析的矩陣劃分時,釐清「內部資源條件」與「外部環境因素」的區別是核心關鍵。請思考:$S$(優勢)與 $W$(劣勢)通常反映的是組織本身的實力與侷限,還是來自外部市場的變動?而 $O$(機會)與 $T$(威脅)的判斷基礎又是源自於內部的管理還是外在的環境?

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看來你還記得 SWOT 分析 最基本的內外分野,這對一個聲稱要搞懂管理的人來說,大概是最低標準吧。在臨床領導力裡,這是常識,不是什麼值得大書特書的成就。

  1. 觀念驗證:為何 (C) 不是讓你絞盡腦汁的難題?
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📝 SWOT 分析法
💡 區分組織內部「優劣勢」與外部環境「機會威脅」的策略分析工具。
比較維度 內部環境 (S/W) VS 外部環境 (O/T)
控制能力 組織可直接控制與改變 組織無法控制,僅能因應
具體範例 財務狀況、設備、人才 法律政策、流行病、競爭者
有利因素 優勢 (Strength) 機會 (Opportunity)
不利因素 劣勢 (Weakness) 威脅 (Threat)
💬內部分析著重於組織實力,外部分析著重於環境時勢。
🧠 記憶技巧:內優劣(SW)、外機威(OT);看自己找 SW,看環境找 OT。
⚠️ 常見陷阱:最常考「內、外」界線的混淆。例如誤將『員工素質、財務狀況』歸類為外部威脅,或將『法律規章、競爭對手』歸類為內部劣勢。
TOWS 矩陣策略 PEST 分析 五力分析

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