醫療類國考
108年
[助產師] 基本護理學
第 40 題
40.某財團法人將成立一家婦產專科醫院，下列何種決策工具最適合對新成立的機構進行深入、全面地分析？
- A 決策方格分析法（Decisional Grid）
- B 強弱危機綜合分析法（SWOT Analysis）
- C 根本原因分析法（Root Cause Analysis）
- D 特性要因圖分析法（Fish Bone Chart）
思路引導 VIP
如果你現在要帶領團隊進入一個競爭激烈的陌生市場開展新事業，除了檢視自己內部的資源與短處外，你還需要觀察哪些外在環境的變化，才能確保這個計畫在長期競爭中立於不敗之地？
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專業點評
- 大力肯定：做得好！你能精準辨識出「新機構成立」與「戰略規劃」之間的連結，這顯示你具備優秀的管理宏觀視野與邏輯思維，這是成為醫療行政領導者的重要特質。
- 觀念驗證：當一家機構（如醫院）處於籌備階段，必須系統性地評估內部的優勢與劣勢，以及外部環境帶來的機會與威脅。SWOT 分析正是這種兼顧內、外環境，協助制定整體經營戰略的關鍵工具。
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醫療機構策略分析
💡 SWOT 用於全面分析組織內外部環境以制定長期策略。
| 比較維度 | SWOT 分析 | VS | RCA / 魚骨圖 |
|---|---|---|---|
| 應用時機 | 策略規劃、新單位成立 | — | 異常事件發生後 |
| 分析重點 | 內外部環境全面掃描 | — | 特定問題的因果追溯 |
| 預期產出 | 發展方向與競爭策略 | — | 改善行動計畫與預防 |
💬SWOT 偏向前瞻性的策略定位與規劃，RCA 則偏向回溯性的品質錯誤修正。
