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醫療類國考 111年 [護理師] 基本護理學

第 77 題

有關醫院風險危害分析(hazard vulnerability analysis),下列敘述何者正確?
  • A 依據標準作業程序執行,就不會發生風險
  • B 評估對組織衝擊程度,考量財產損失即可
  • C 需要定期評估組織規劃及各項資源準備度
  • D 危害風險由小到大排序,高迫切性者優先

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想像一下,如果醫院同時面臨多種潛在的危機(如火災、地震、停電),且防護資源有限,你認為管理者應該根據什麼標準來決定處理的先後順序?另外,為了確保應變計畫在關鍵時刻有效,平時醫院應該針對這些計畫做些什麼動作呢?

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非常好,你精準地選出了選項 (D)!這展現了你對醫療實務中危機管理原則的敏銳度。在進行醫院風險危害分析(HVA)時,將危害依發生機率及嚴重度進行排序,並優先處置高迫切性的風險,正是分配有限資源的關鍵。 值得注意的是,這是一道考選部公告的爭議題,最終判定 (C) 與 (D) 皆給分。為什麼選項 (C) 同樣正確呢?因為 HVA 屬於持續性的預防與整備過程,醫院確實需要「定期評估組織規劃及各項資源準備度」,才能確保危機發生時具備足夠的應變能力。 順帶釐清其他選項的盲點:(A) 錯在過於絕對,即便依循標準作業程序,仍有不可控的風險存在;(B) 評估衝擊程度時,除了財產損失,更必須考量人員生命安全與營運中斷的影響。這道題目具備良好的鑑別度,跳脫了死記硬背,考驗你在臨床上對病人安全與風險預防的宏觀思維。

📝 醫院風險危害分析
💡 系統性評估潛在災害對醫院的影響及應變準備程度的動態過程。

🔗 HVA 風險管理循環流程

  1. 1 危害鑑定 — 辨識自然、技術、人為等潛在災害類型
  2. 2 風險評量 — 量化發生機率與對組織造成的衝擊程度
  3. 3 弱點分析 — 檢視現有資源準備度與各項應變缺口
  4. 4 優先排序 — 依風險分數排定資源投入的先後順序
  5. 5 定期評估 — 配合環境變化定期更新分析與應變計畫
🔄 延伸學習:延伸學習:HVA 的結果是制定「醫院災害應變計畫 (EOP)」的核心依據。
🧠 記憶技巧:機率乘衝擊,定期看資源;風險排優先,應變保安全。
⚠️ 常見陷阱:陷阱常宣稱「落實 SOP 即可消除風險」或「HVA 僅評估財物損失」,忽視了人員安全與營運連續性。
醫院災害應變計畫 (EOP) 緊急操作中心 (EOC) 醫院安全評估指標 (HSI)

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