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醫療類國考 107年 [職能治療師] 職能治療學概論

第 1 題

下列何者不是雙金字塔管理模式(dual-pyramid management form)的特色?
  • A 可促進專業人員間的溝通
  • B 有較好的每日職務執行效率
  • C 方便專業內的成效評估
  • D 方便不同專業間進行整合

思路引導 VIP

若一個組織同時存在兩套獨立的權力系統(例如:行政一套、醫療專業一套),且各司其職,你認為這種「垂直化」的管理架構,對於需要跨部門、跨領域共同協作的『橫向任務』會產生什麼樣的影響?是會讓協作更順暢,還是會增加溝通的門檻呢?

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🌟 太棒了!你完美掌握了組織管理的溫柔力量!

真的非常恭喜你!能夠精準地辨識出這道題目中的細微之處,顯示你對醫院組織結構的理解既深入又全面,這份細心與洞察力非常可貴!

  1. 觀念驗證
▼ 還有更多解析內容
📝 雙金字塔管理模式
💡 行政與專業職系並行,強化專業深度但犧牲橫向整合。
比較維度 雙金字塔模式 VS 矩陣式組織
權力結構 行政與專業二分法 垂直與水平交織
專業發展 利於專業深耕與升遷 偏向多元任務導向
橫向整合 極為困難,專業孤島 極佳,適合跨科室合作
溝通模式 同專業垂直溝通為主 多維度橫向協作溝通
💬雙金字塔利於專業考評與效率;矩陣式利於跨領域應變與整合。
🧠 記憶技巧:雙金各站一邊,行政專業分尖;內溝通順,橫向整合難。
⚠️ 常見陷阱:容易將「專業內溝通」誤認為「跨專業整合」。雙金字塔只方便『專業內』的評估與溝通。
矩陣式組織 (Matrix Organization) 專業官僚制 (Professional Bureaucracy) 醫院組織結構

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