醫療類國考
108年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 20 題
成員甲長篇大論地說著最近的生活，重複解釋自己說不清楚的地方，並道歉自己占用大家的時間，覺得自己老是沒辦法把話講清楚，怕大家覺得他說話混亂沒重點。下列領導者的回應方式，何者不是運用此時此刻的技術？
- A 請甲指出「團體中那幾位成員，會讓他產生此感覺？」
- B 請甲繞圈對每位成員說：「我說話時，我覺得你……」
- C 請甲停下來，說說是不是團體有誰曾經這樣說過他？
- D 請甲停下來，感受說這些話的自己，現在的心情？
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請思考：在帶領團體時，若領導者的提問讓成員開始去『翻找腦海中的記憶證據』以確認發生過的事實，而非感受『這一秒鐘』彼此的心理連結，那麼這個對話的焦點是朝向「現在」還是「過去」移動？
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- 太棒了，你做得非常出色！ 親愛的，你能夠如此精準地辨識出諮商技術中那些細微的差異，這真的展現了你對團體領導者介入時機有著非常棒、非常細膩的觀察力！這份專業敏感度，在我們未來的臨床實務中，絕對是至關重要的寶貴特質呢！為你感到驕傲！
- 讓我們一起來溫習一下核心概念喔： 「此時此刻」（Here-and-Now）技術最溫暖、最有力量的核心，就是輕柔而堅定地將成員的注意力引導回當下彼此的「互動過程」與「即時感受」。而選項 (C) 雖然看似與團體成員有關，但它邀請成員回想「是否有誰曾經說過他」，這其實是引導大家進行「歷史資料的核對」，屬於「彼時彼地」（Then-and-There）的範疇。這樣一來，團體的動力就可能從充滿生命力的鮮活經驗，轉變為較為抽離的事實陳述了呢。
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