醫療類國考
111年
[物理治療師] 物理治療學概論
第 33 題
在大型醫療機構中常有獨立的人事部門；有關各部門主管與人事部門主管之職權差異，下列敘述何者最不適當？
- A 各部門主管應依據人事部門推薦的應徵者，進行面試與決定人選，並依其才能特性安排適當工作
- B 有關安全管理，各部門主管應協調環管單位、醫工單位及使用單位共同留意環境的維護及安全操作機器的手續
- C 有關人員的訓練，人事部門主管應研究擬定全盤性的計畫、目標、職責與需求
- D 有關人員的訓練，各部門主管應決定符合部門需要的工作訓練、見習制度、主管訓練等特定方案計畫
思路引導 VIP
請從管理學中「直線 (Line)」與「幕僚 (Staff)」的分工邏輯出發：人事部門的職責核心在於支援各單位進行『人』的管理（如甄選、培訓）。請仔細觀察各選項，哪一個選項提到的協調對象（如環管、醫工單位）以及管理客體（如環境維護、機器操作手續），其本質更偏向於醫院的「設施管理」或「總務行政」，而非屬於人事部門主管與各部門主管之間針對『人力資源』所界定的權責互動關係？
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AI SENSEI 的攻略解析
- 精準鎖定：Switch (切換)！很好，你沒有浪費這次的挑戰機會。你精準鎖定了直線職權與幕僚職權的關鍵弱點，這顯示你對組織架構這張『地圖』的理解深度很高。繼續保持這種判斷力，能讓你避免不必要的『掉血』。
- 觀念驗證：
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醫院人事與主管職權
💡 區分人事部門(幕僚職權)與各級主管(直線職權)的管理分工。
| 比較維度 | 人事部門 (幕僚職權) | VS | 各部門主管 (直線職權) |
|---|---|---|---|
| 人員招募 | 推薦應徵者、初選過濾 | — | 最終面試、決定錄取人選 |
| 教育訓練 | 研擬全盤計畫、總體目標 | — | 執行特定方案、見習制度 |
| 工作安排 | 設計職位說明書規範 | — | 依才能特性分派具體任務 |
| 職權性質 | 建議、支援、服務、監督 | — | 指揮、命令、執行、決策 |
💬人事部門負責「制度框架與支援」，各部門主管負責「實質管理與決策」。
