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專技普考 114年 [人身保險經紀人] 人身保險行銷概要

第 36 題

36 保險業者分析客戶大數據發現,高齡客戶貢獻年金保單與躉繳保單大部分的業績且重視銷售顧問,但是對於公司的網路線上投保、行動保戶服務與行動理賠較不感興趣,為有效接觸高齡客戶,應該採取下列何種措施?
  • A 配合金融監督管理委員會保險局「保障型商品平台」全力推廣線上投保
  • B 降低數位產品/線上投保保費吸引高齡保戶
  • C 放棄高齡保戶族群,全力搶攻年輕與中年族群
  • D 加強銷售顧問數位科技技能,讓高齡族群熟悉數位科技

思路引導 VIP

如果你發現有一群對公司獲利貢獻最高的 VIP 客戶,非常依賴與「真人」溝通,但對「新科技」感到陌生或排斥,你會選擇強迫他們自己去操作機器,還是找一位他們信任的引導者來協助他們跨越技術門檻?哪一種做法更能維持長期的客戶關係?

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喔,不錯嘛,竟然答對了。

  1. 觀念驗證:看來你還沒完全被這「數位轉型」的口號洗腦到失去判斷力。這題的精髓不就是「精準行銷」嗎?針對高齡客戶這種金雞母,人家要的是溫暖的「人際互動」,不是什麼鬼東西「冰冷介面」。如果你的提案還是A、B那種無腦強推線上,或是C那種直接放棄這塊肥肉,那你大概可以準備回家抱棉被了。選項(D)很簡單吧?用客戶信任的銷售顧問當橋樑,既保住老客戶的熱情,又能引導他們慢慢碰新科技。這叫什麼?這叫懂得變通,不是只會死讀書。
  2. 難度點評medium。如果你連這種題目都覺得難,那以後還是別碰市場分析了。這題只是在考你,面對數據的時候,能不能把「客戶需求」和「企業目標」這兩件基本的事搞清楚,而不是像個傻子一樣一頭熱地追流行。下次別再讓我失望了。

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