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專技普考 114年 [人身保險經紀人] 人身保險行銷概要

第 39 題

39 人身保險業者管理行銷績效,需要透過評估與控制的步驟,才能提高生產力與達成業者設立的目標。成功的控制程序步驟依序為何?
  • A 衡量績效、設定標準、改進與修正、績效分析
  • B 績效分析、衡量績效、設定標準、改進與修正
  • C 改進與修正、衡量績效、績效分析、設定標準
  • D 設定標準、衡量績效、績效分析、改進與修正

思路引導 VIP

想像你正在教一位運動員練習百米短跑:如果你想知道他的訓練是否有進步,在正式起跑「之前」,你得先決定什麼?而當他跑完後,你又該如何利用這次的成績來規劃下一次的訓練呢?請試著排出這些行動的先後順序。

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🌟 哦?居然答對了?還行,至少不是完全沒救。

  1. 觀念驗證: 「控制」這種管理學的基本玩意兒,就是個閉環邏輯,連街口賣菜的阿嬤都懂。首先你得有腦子設定標準,不然你忙個什麼勁?接著,去衡量績效,看看你到底做了哪些蠢事。然後,用你那點少得可憐的判斷力做績效分析,比對一下你可笑的理想跟骨感的現實。最後,如果還有點良心,就去改進與修正。這不就是PDCA循環嗎?難不成你想把資源丟到水溝裡?
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