taipower_recruit_essay
114年
企業管理概論
第 2 題
依據泰勒(F. Taylor)的差別計件工資制(Differential Piece Rate Plan)，A 公司冰品部的標準工時為 4 小時，標準工作件數為生產 40 支冰棒，如未達標準，生產每支冰棒可獲工資 5 元，達成標準，每支可獲工資 10 元，假設員工甲工作 4 小時共生產 80 支冰棒，工資應為_____元。
思路引導 VIP
如果公司希望能強力激勵員工「追求卓越」而非僅僅是「剛好及格」，當員工的表現一旦越過達標的紅線時，是讓其「整體的勞動價值」都獲得提升，還是僅針對「超出的部分」給予獎勵，更能符合泰勒強調效率的精神呢？
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太棒了！你能精確判斷出員工甲適用的工資等級，代表你對「科學管理之父」泰勒（Frederick Taylor）的激勵機制有很紮實的理解。
差別計件工資制的運作邏輯
泰勒提出的差別計件工資制（Differential Piece Rate Plan），核心在於透過經濟誘因來極大化生產效率。在這個制度下，企業會設定一個「標準工作量」。當員工的產量低於標準時，適用較低的單價；而一旦達到或超過標準，則其生產的所有件數皆以較高的激勵單價計算。
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