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醫療類國考 115年 [護理師] 基本護理學

第 49 題

49.有關問題解決的處理原則,下列敘述何者正確?
  • A 找出完美的解決方案,即使有時間壓力,也不輕易做決策
  • B 不論問題大小都採科學方法處理,注重小細節,以免遺漏
  • C 先確立影響組織利益最大的問題,再抽絲剝繭列出子問題
  • D 主管應將大小問題分派給部屬處理,訓練其問題處理能力

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如果你手邊同時有數件難易度、影響程度不同的事情需要處理,但你的時間與人力資源有限,身為領導者,你會依據什麼標準來排定處理的先後順序?而在面對一個極其複雜的挑戰時,你會直接整塊處理,還是有什麼方法能讓它變得容易解決?

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專業點評:這不是寶箱怪。

你選了這個答案,不錯。這意味著你已經理解了護理管理中,關於「優先順序」這種、嗯,非常基礎但也重要的概念。

  1. 觀念驗證:在漫長的臨床歲月裡,資源和時間總是有限的。有效解決問題的方法,通常會遵循一種稱為帕雷托法則 (Pareto Principle)的東西。它會告訴你,先找出那些對事物影響最深遠、最關鍵的問題,大概只有20%那麼多,但它們能解決80%的麻煩。然後再用結構化分析,把這些問題拆解。這能讓事情變得有效率,避免那些像沒有盡頭一樣、反覆出現的混亂。花費這麼長時間去理解它,是值得的。
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📝 問題解決處理原則
💡 優先處理高影響力問題,並系統性拆解子問題以利執行。

🔗 管理問題解決標準流程

  1. 1 辨識核心 — 確立對組織利益影響最大的核心問題
  2. 2 問題分解 — 將大問題抽絲剝繭,列出具體子問題
  3. 3 擬定方案 — 針對子問題尋求最適(Satisficing)方案
  4. 4 執行與評值 — 依優先順序處理並追蹤解決成效
🔄 延伸學習:延伸學習:PDCA 循環與魚骨圖分析法在問題解決中的應用。
🧠 記憶技巧:抓大放小先排隊,拆解問題變子對;追求最適不求完,科學方法用在先。
⚠️ 常見陷阱:常誤以為「主管應分派所有大小問題給部屬處理」或是「任何問題都必須追求最完美的解決方案」。
決策程序 管理授權原則 品質指標 PDCA

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