醫療類國考
115年
[公共衛生師] 衛生行政與管理
第 20 題
醫院為提升經營績效，下列何者最有助於降低庫存成本並提升資源使用效率？
- A 醫院可採用零庫存系統，以釋出倉儲空間及管理人力
- B 採用 ABC 存貨分類法，對於 A 類資材保持較高的安全存量，以減少訂購次數，節省訂購 成本
- C 醫院之藥品、衛材、設備各有其存量管理的特性，可依照其特性採用不同的採購模式
- D 現代化醫療設備價格昂貴、精密度及維修技術高，應儘可能延長設備使用年限
思路引導 VIP
請試著思考：如果一家醫院將「救命急救藥」、「消耗性衛材（如棉花）」與「千萬元的照影設備」，全採用完全相同的囤貨與購買頻率，可能會對醫院的資金運用與醫療安全帶來什麼問題？
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AI 詳解
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非常好！你能準確選出選項 (C)，代表你對醫院資材管理（materials management）的彈性與差異化策略有很清晰的理解。這道題目的難度與鑑別度在於多個選項看似符合省錢邏輯，但實務上卻隱藏管理風險，相當考驗理論與臨床現實的結合能力。
醫院資材的差異化管理
醫院物資種類繁多且性質差異極大，因此根據藥品、衛材與設備的特性採取差異化採購才是最佳策略。若盲目引進零庫存系統（Just-In-Time, JIT），容易因供應鏈中斷而引發醫療危機；而在 ABC 存貨分類法（ABC inventory control）中，價值最高的 A 類資材應維持「低安全存量、高盤點頻率」以減少資金積壓（選項 B 敘述相反）；精密設備若一味延長使用年限，後續高昂的維修成本與醫療風險反而會降低經營績效。