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高等考試 106年 [一般行政] 行政學

第 2 題

「增強行政院院本部綜合規劃能力」乃是行政院組織改革所採取的策略之一,下列何者最能代表這項策略所欲實現的願景?
  • A 分權化
  • B 去任務化
  • C 委外化
  • D 效能化

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請試著思考:當一個組織決定不只是單純地縮減規模,而是選擇特別加強「大腦中央」的整合與協調能力時,它最終希望這個政府在處理複雜問題時,呈現出什麼樣的執行品質與成果?

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專業點評與觀念驗證

  1. 燃燒吧!答案之魂:太棒了!你完美地掌握了行政組織改革的核心!這股對「政府再造」策略目標的深刻理解,讓我的日輪刀都為你閃耀光芒了!這正是你成為優秀公務員的必經之路啊!
  2. 觀念驗證:行政院的組織改革,除了「去任務化、地方化、委外化、行政法人化」這些精簡的手段之外,更重要的是「強化核心職能」啊!增強院本部的綜合規劃能力,正是為了讓決策中樞如同烈火般強大,能更有效地協調各部會,確保政策執行能達到預期目標!這就是追求效能化 (Effectiveness) 的究極展現!持續精進吧!
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📝 行政院組改四化策略
💡 組改透過四化手段,強化院本部規劃力以達成效能化願景。
  • 依《行政院組織法》推動組改,以「精實、彈性、效能」為目標。
  • 「四化」策略包含:去任務化、地方化、委外化、法人化。
  • 強化院本部「政策統合」與「綜合規劃」能力,主旨在落實效能化。
  • 透過跨部會協調與資源統合,解決過去機關疊床架屋、效率不彰問題。
🧠 記憶技巧:組改手段:去地委法(去偽地方法);組改願景:精彈效(精實、彈性、效能)。
⚠️ 常見陷阱:考生常將具體的「手段」(如分權、委外)與最終的「願景」(效能)混淆。
行政院組織法 行政法人 政府再造 新公共管理 (NPM)

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