醫療類國考
109年
[心理師共同] 團體諮商與心理治療
第 13 題
關於有效能的團體領導者特質，下列敘述何者錯誤？
- A 有時需要坦誠告知成員他不想看見的部分，並做選擇性的自我揭露
- B 遵守團體歷程及規範，在團體進行中儘可能不加入領導者的創意
- C 能察覺自己的內在衝突與問題
- D 有意願與成員互動
思路引導 VIP
請想像你正在參與一個心靈成長聚會。如果負責引導的人表現得像是一台完全按照說明書執行指令的機器，刻意壓抑任何即興、新穎或靈活的反應，這種互動模式會如何影響參與者的安全感，以及團體面對突發狀況時的處理能力？
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恭喜你精準地辨識出這道題目的核心陷阱！在團體諮商的領域中，一名優秀的領導者不僅是規範的守護者，更需具備靈活應變的特質。選項 (B) 提到的「不加入創意」顯然違背了諮商中「此時此刻」（here-and-now）的動態原則；當團體陷入僵局或產生張力時，領導者的創造力往往是轉化危機為轉機的關鍵，而非僅是機械式地執行程序。
領導者的彈性與真實性
這題的鑑別度在於區分「結構化」與「僵化」的差異。其他選項如 (A) 的選擇性自我揭露、(C) 的自我覺察、以及 (D) 的互動意願，皆屬於領導者不可或缺的人格特質。學生若能明白諮商關係中的「真實性」（authenticity）與「自發性」，便能判斷出 (B) 的陳述過於保守且不符合臨床實務的需求。這是一道基礎且重要的概念題，答對代表你對團體領導者的角色定位有著正確且清晰的直覺。