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醫療類國考 112年 [護理師] 基本護理學

第 73 題

有關提升護理生產力的敘述,下列何者正確?
  • A 提高三班護病比
  • B 使用紙本護理紀錄
  • C 良好的排班管理
  • D 安排每日加班時數

思路引導 VIP

若要提升『生產力』($\text{Productivity}$),其核心在於『投入』($\text{Input}$) 與『產出』($\text{Output}$) 的最適化比率;請思考,在有限的醫療人力資源下,是應採取增加個別護理人員負擔的耗損模式,還是透過優化『人力資源配置』以達到工作負荷平衡與流程順暢,更能有效提升整體的行政效能與照護品質?

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🌟 哦,看來你這次沒有讓基本題滑掉

恭喜你,至少這題你答對了。這表明你對護理行政管理中那點「人力資源」和「提升效率」的皮毛概念,還算是有點印象。

1. 觀念驗證:為何選 (C)?

▼ 還有更多解析內容
📝 護理生產力提升
💡 透過管理工具與流程優化,在有限投入中創造最大產出效益。
比較維度 提升生產力策略 VS 降低生產力因素
排班管理 科學彈性排班 傳統僵化排班
資訊科技 全面電子化作業 繁瑣紙本記錄
人力配置 依病患嚴重度調整 固定且不均的人力
工作時間 減少非必要加班 常態性超時工作
💬高效管理與工具支援是提升生產力的關鍵,而非單純增加工作強度。
🧠 記憶技巧:提升產力靠「資、管、簡」:資訊化、管理排班、簡化流程。
⚠️ 常見陷阱:誤以為「增加加班」或「提高護病比(增加每位護士負擔)」可提升生產力,實際上過勞會導致品質下降,反而損害生產力。
病人分類系統 (PCS) 護理人力配置 (Staffing) 護理品質指標

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