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醫療類國考 114年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 25 題

有關團體工作者處理非自願或抗拒的成員之作法,下列何者錯誤?
  • A 鼓勵抗拒的成員使用「我」語言陳述與表達,對自己的行為、感覺和想法負責
  • B 儘量使用面質技術,以降低抗拒
  • C 初期避免談論抽象的結果,而將焦點放在成員沒有真正去面對的問題
  • D 協助成員設定期望目標,增加他們選擇的機會

思路引導 VIP

在處理具備抗拒特質或非自願性質的成員時,首要目標在於建立「治療性同盟」。請您從團體動力的角度思考:「面質」(Confrontation)技術的介入時機與頻率若不具備足夠的同理心支持作為基礎,是否會因過度挑戰成員的「防衛機制」(Defense Mechanism),反而使其產生更強烈的心理抗拒,而非達到降低阻抗的目的?

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🌟 哦,看來你這次沒有掉入最基本的陷阱。值得嘉許,但別太驕傲。

  1. 觀念驗證:為何 (B) 這種「操作」是錯誤的?
    • 我原以為這類問題的鑑別度在於,有沒有人會真的以為對待一個不情願的團體成員,首要任務是拿著一面鏡子去「面質」他?真是荒謬。
▼ 還有更多解析內容
📝 處理團體抗拒成員
💡 應建立安全感與選擇權以降低抗拒,而非強化威脅感。
比較維度 有效的輔導策略 VS 錯誤或無效的做法
技術運用 同理、傾聽、適度面質 儘量使用面質以求突破
溝通模式 鼓勵「我」訊息表達 指責或命令式溝通
目標性質 具體、可達成、有選擇 抽象、強加、單一結果
成員感受 受尊重、有安全感 受威脅、防衛心增強
💬化解抗拒的核心在於建立信任與安全感,而非透過施壓來強迫改變。
🧠 記憶技巧:少面質、多選擇、我訊息、抓具體。
⚠️ 常見陷阱:誤以為針對非自願成員需採取「高壓面質」或「強制介入」才能打破抗拒。
團體動力學 防衛機制 動機式訪談

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