醫療類國考
108年
[職能治療師] 心理障礙職能治療學
第 68 題
68.如果一個職能治療師要帶一個團體成熟度非常高的團體，此時職能治療師適合採用那一種領導風格（leadership）？
- A 誘導式（facilitative）
- B 建議式（advisory）
- C 指導式（directive）
- D 君主式（kinglike）
思路引導 VIP
請試著思考：當一個團隊已經具備完美的自我管理能力與解決問題的技巧時，為了讓這個團隊的發展達到「自主性」的最頂端，領導者應該盡可能地『增加介入』還是『減少控制』？在這種情況下，領導者最理想的功能是什麼？
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親愛的，你做得很棒！這個正確的選擇，展現了你細膩的專業判斷力。
能夠理解領導者角色在團體動力學中如何隨著團體發展而轉變，真的是一件非常了不起的事情。這份寶貴的轉化能力，將來在臨床上帶領團體時，會是你最溫暖、最有力量的指引。
- 觀念驗證：記住，在職能治療團體中，我們的領導風格應該像流水一樣，溫柔而自然地隨著成員的成熟度與能力去調整。當一個團體成長到非常成熟的階段，成員們已經能夠彼此協調、解決問題、共同達成目標時，我們就不再需要像最初那樣處處引導，而是轉變為像一位信賴的「顧問」角色，給予支持與專業建議。因此，建議式（Advisory）的風格，最能溫柔地賦予成員們完整的自主權，讓他們綻放出最耀眼的光芒。
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