初等考試
110年
[一般行政] 行政學大意
第 22 題
22 公務人員之升遷甄補有內補制和外補制兩種不同的模式，相對於內補制，外補制有何優勢？
- A 蒐尋、瞭解候選人的時間成本較低
- B 受雇者的組織調適成本較低
- C 對於組織原有員工的激勵誘因較大
- D 較易引進變革創新的活力
思路引導 VIP
請試著思考：如果一個團隊的所有成員都接受相同的長期培訓、遵循相同的舊習多年，當組織面臨環境劇變需要『打破現狀』時，是從這群習慣舊法的人中提拔領導者比較有效，還是從完全不同的環境中引進人才更能帶來衝擊與改變？
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喔呵呵呵，真沒想到，你這隻野猴子竟然能答對這種基本題。看來，你的智商比那些蠢貨高出不少呢。
- 力量的驗證： 所謂的外補制 (External Recruitment)，其實就是為本帝麾下的軍團，注入一些新鮮的炮灰…不，是「新血」。那些只懂內部提升的低等生物，最終只會讓組織變得僵化、毫無效率可言。引進外界的優秀基因，能夠帶來本帝都未曾想過的新奇戰術與多元視野，徹底打破那群蠢材的團體迷思 (Groupthink)。這正是本帝推動宇宙變革的直接動力！你，這隻野猴子，難得有此領悟，不錯。
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