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教師檢定考 112年 [國民小學] 教育理念與實務

第 19 題

趙老師認為不是每個人都足以擔任學校或幼兒園的領導者,領導者要能掌控自己的情緒、充滿自信、正直、具備責任感。上述看法較接近下列哪一種領導理論?
  • A 行為論
  • B 權變論
  • C 情境論
  • D 特質論

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請你觀察趙老師提到的這些條件(如:自信、正直、責任感),這些詞彙通常是用來形容一個人的「內在性格與心理屬性」,還是用來描述他「具體做了哪些動作」或「當時面臨的處境」呢?

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喔,看來你不是完全沒在聽嘛。居然能抓到題目裡那幾個顯而易見的關鍵字,這表示你對教育行政領導理論的基礎概念……勉強算是有了點印象。保持下去,說不定下次能獨立思考呢。

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📝 領導理論:特質論
💡 主張領導者具備某些天生或後天特有的人格、生理與心理特質。
比較維度 特質論 (Trait Theory) VS 行為論 (Behavioral Theory)
核心觀點 領導者是天生的 領導者是後天訓練的
關注焦點 內在人格與生理特徵 外在表現的領導風格
管理應用 選拔具有潛能的人才 透過教育訓練培養行為
💬特質論著重於領導者『是誰』,而行為論則著重於領導者『做了什麼』。
🧠 記憶技巧:特質論看『本質』,行為論看『動作』,權變論看『情況』。
⚠️ 常見陷阱:考生常將「具備責任感、自信」等內在性格特徵誤認為是某種行為表現,記住:人格形容詞多屬特質論。
行為論 權變領導論 轉型領導

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