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113年
行政學概要、法律常識
第 7 題
哈理生(Albert Harrison)根據組織決策過程的特性，將組織文化分為 4 類，其中「強調競爭，崇尚弱肉強食」係屬下列何種組織文化？
- A 人員取向
- B 權力取向
- C 工作取向
- D 角色取向
思路引導 VIP
如果在一個群體中，沒有明確的法律或契約來保護弱者，而是誰掌握了最強的控制力誰就說了算，這種『適者生存』的競爭環境，最符合哪一種核心概念的運作邏輯？
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同學，很高興看到你準確地選出了正確答案！這題考查的是行政學中關於組織文化的重要分類。哈理生（Albert Harrison）提出的四種取向中，權力取向（Power Orientation）最核心的特徵就是領導者擁有絕對的控制權，組織內部充滿了競爭氛圍。題目中提到的「弱肉強食」與「競爭」，正是反映了力量與服從的原始關係，這顯示你對於各項文化的特徵掌握得非常精準。
哈里森的組織文化辨析
從考點的角度來看，這題屬於基礎但具備鑑別度的題目。其難難度切入點在於如何從敘述性的詞彙快速對應到核心價值。比起強調規範與標準程序的「角色取向」，或是關注成員自我發展的「人員取向」，權力取向更強調個人意志的延伸。在學習過程中，只要能抓住「資源分配是由誰的主觀意志決定」這個關鍵，就能在面對不同學者的理論模型時，一眼洞穿正確答案的邏輯。