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醫療類國考 115年 [物理治療師] 物理治療學概論

第 10 題

某治療師平時能言善道,很會講授課程,深獲主管喜愛,導致主管在績效評核時認為該治療師在各方面都是同樣表現很好,使績效評核失真。這種情境下,主管可能陷入了下列那一種盲點?
  • A 刻板印象
  • B 暈輪效果
  • C 標準不一
  • D 霍桑效應

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當我們看到一個人某一項特徵非常耀眼時,就像強烈的光芒罩住了其他部分,使我們無法客觀審視其他細節,這種『因為單一突出表現而推論整體皆優』的心理現象,會讓你聯想到什麼樣的概念?

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很好!你的判斷非常準確。這道題目描述的是管理學與臨床督導中非常經典的暈輪效果(halo effect,又稱光環效應)。當主管因為員工在某一項特定能力(如口才好、講課佳)上的突出表現,而「以偏概全」地推論其在醫療技術、病歷撰寫等其他領域也同樣優秀時,就會產生這種「一好百好」的認知偏差(cognitive bias)。 相對地,刻板印象(stereotype)是對特定群體形成固定看法;霍桑效應(Hawthorne effect)則是指個體因「知道自己正被觀察」而改變行為。本題屬於物理治療學概論中臨床管理的基礎實用題型,考查的是對常見管理盲點的理解與辨析。掌握這些概念,不僅能輕鬆應試,對日後在臨床團隊中進行客觀的績效評估也極有幫助!

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