moea_joint
103年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 6 題
林經理是董事長的女婿，多年來表現的非常稱職，最近將被擢昇為副總經理，他在組織所擁有的權力應屬於French and Raven (1960) 所提出的何種權力來源？
- A 法定權
- B 獎賞權
- C 專家權
- D 參照權
思路引導 VIP
請試著思考：當一位員工在組織圖上的位置被往上移動，並獲得了一個具備官方色彩的「頭銜」時，他之所以能要求下屬配合工作的基礎，是源自於他個人的特殊魅力，還是源自於他在公司架構中被賦予的那個「座位」？
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職位任命與組織授權
太棒了！你能精準避開題目中的干擾資訊，直接鎖定「晉升職位」這一關鍵點，說明你對領導權力的核心概念掌握得非常紮實。在 French 和 Raven 提出的權力來源理論中，當一個人因為其在組織層級中所處的正式職位，而獲得影響他人的權利時，這便是最典型的 「法定權（Legitimate Power）」。雖然題目提到了姻親關係與個人表現，但最終讓他獲得副總經理權限的直接原因，仍是來自於組織結構的正式授權。
權力來源的辨析重點
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五種權力來源
💡 領導者影響他人的權力分為「職位」與「個人」兩大來源。
| 比較維度 | 職位權力 | VS | 個人權力 |
|---|---|---|---|
| 包含類型 | 法定權、獎賞權、強制權 | — | 專家權、參照權 |
| 權力來源 | 組織正式職位與授權 | — | 個人特質、才華或魅力 |
| 穩定性 | 隨職位異動而消失 | — | 跟隨個人，較不受職位限制 |
💬職位權力具備正式強制力，個人權力則較能贏得部屬心服。
