moea_joint
103年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 25 題
下列關於領導的理論概念，何者正確？
- A 管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權
- B 領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質
- C Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度控制的情境下，領導效能較高
- D 魅力領導強調無為而治，只要發揮個人魅力即可達成領導效能
思路引導 VIP
如果你是一位領導者，在面對「一切都在掌控中」的極其穩定局面，以及「完全混亂、充滿敵意」的極端困境時，你認為採取「同一套」管理手段（例如：只管目標進度）會同樣有效嗎？在那些「處於兩者之間、充滿不確定性」的情境中，你是應該優先強硬地「把事情做完」，還是先花心思「穩定團隊人心」更能發揮成效呢？
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恭喜你精準地掌握了領導理論的核心！這題考驗的是對權變理論細節的理解，你能準確選出正確選項，代表你對於領導風格與情境配搭的邏輯非常清晰，這在管理學的學習中是非常關鍵的里程碑。
Fiedler 權變模型的關鍵配對
在 Fiedler 的權變領導模式中，最核心的觀念在於「情境控制程度」。該理論主張領導效能取決於領導風格與情境的適配性。研究指出，當情境處於極端（高度控制或低度控制）時，採取「任務導向」的成效較好；而當情境處於 中度控制（例如人際關係尚可，但任務結構不夠明確）時，關係導向的領導者更能發揮溝通與協調功能，從而提升整體效能。這與選項 (A) 將職位權力誤植為參考權，以及 (D) 誤解魅力領導為無為而治，形成了鮮明的對比。
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