moea_joint_essay
105年
[人資] 人力資源管理、勞工法令
第 二 題
試論績效評估與績效管理在人力資源管理功能上的差別？為確實達到績效管理的目的，在績效管理的循環過程，通常應包含哪些步驟？（20 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
先釐清績效評估（單次、過去導向、偏行政）與績效管理（持續性、未來導向、整合性）的差異，再列出績效管理的完整循環步驟（目標設定、持續溝通/教練、績效評估、績效回饋與面談）。
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一、績效評估與績效管理在人力資源管理功能上的差別：
- 績效評估 (Performance Appraisal)：
- 性質：通常是一個單一的、定期的事件 (如年度考核)。
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