法律類申論題
106年
[律師第二試] 勞動社會法
第 二 題
二、A 公司工作規則訂有績效考核規定，第 1 條：「所有業務部門人員均應接受績效考核，考核期間每半年一次；公司應與員工擬定該半年期間之績效標準；當公司認為員工的實際表現與擬定之績效標準有明顯差距時，公司及員工應擬訂績效改善計畫，促請勞工改善績效。」第 2 條：「公司持續觀察勞工之改善績效，並聽取勞工之意見，隨時檢討改善之狀況。」第 3 條：「經年度考核結果，如未達到績效標準且為業務部門成績最末一名者，公司得通知限期改善，屆期如未改善者，得予調整職務。」
承上，A 公司內部規定，業務部主任每月薪資為新臺幣（下同）5 萬元，事務部主任每月薪資為 4 萬 8 千元。A 公司於民國（下同）100 年 1 月起僱用甲勞工擔任業務部主任，甲 A 雙方每半年均依照工作規則規定擬定績效標準，甲勞工也都達成績效標準；但 103 年上半年結束時，甲勞工績效明顯降低，A 公司乃依工作規則規定與甲勞工擬訂績效改善計畫，甲勞工於執行改善計畫期間未向 A 公司反映不滿之意見，但甲勞工下半年績效仍然未有改善，103 年度結束時，甲勞工經考評結果為業務部門成績最末一名，A 公司乃將甲勞工調整為事務部主任，甲勞工每月薪資隨之從 5 萬元降為 4 萬 8 千元。
請問：A 公司將甲勞工調整為事務部主任，是否合法？試申述之。（20 分）
承上，A 公司內部規定，業務部主任每月薪資為新臺幣（下同）5 萬元，事務部主任每月薪資為 4 萬 8 千元。A 公司於民國（下同）100 年 1 月起僱用甲勞工擔任業務部主任，甲 A 雙方每半年均依照工作規則規定擬定績效標準，甲勞工也都達成績效標準；但 103 年上半年結束時，甲勞工績效明顯降低，A 公司乃依工作規則規定與甲勞工擬訂績效改善計畫，甲勞工於執行改善計畫期間未向 A 公司反映不滿之意見，但甲勞工下半年績效仍然未有改善，103 年度結束時，甲勞工經考評結果為業務部門成績最末一名，A 公司乃將甲勞工調整為事務部主任，甲勞工每月薪資隨之從 5 萬元降為 4 萬 8 千元。
請問：A 公司將甲勞工調整為事務部主任，是否合法？試申述之。（20 分）
📝 此題為申論題
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本題測驗雇主因勞工績效不佳而行使調職權並調降薪資之合法性。解題時應優先聯想《勞動基準法》第10條之1（調動五原則），並探討因可歸責於勞工（績效不佳）所為之降調，其伴隨的薪資減少是否違反『工資未作不利變更』之原則，進而依據實務見解與比例原則進行事實涵攝。
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【爭點】雇主依工作規則因勞工績效不佳將其降調並調降薪資，是否違反《勞動基準法》第10條之1之調動原則而屬違法？ 【解析】 壹、法規依據與實務見解
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