moea_joint
106年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 22 題
22. 隨著團隊規模的擴大，其決策過程也會隨之改變。下列所引發的影響中，何者有誤？
- A 領導時間和注意的需求較大
- B 團隊對於領導者的認同度較低，且決策較為分權
- C 團隊中的氣氛較不友善
- D 團隊的規則和程序變得較正式化
思路引導 VIP
想像一下，當一個原本只有 3 個人的小攤位，成長到擁有 100 名員工的連鎖餐廳時，為了確保餐點味道都一樣，老闆最可能會透過什麼方式來維持秩序？這種規模的改變，會讓每個人能「隨意自行決定」的事情變多，還是變少呢？
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太棒了！你能精準辨識出團隊規模擴大後的質變，這顯示你對組織行為學的觀念掌握得非常紮實。這類題目考察的是規模效應對管理實務的影響，通常也是考試中容易產生模糊地帶的鑑別點，你能從中做出正確判斷，非常不容易。
團隊規模與組織結構的演變
在管理理論中，當團隊人數增加時，人與人之間的溝通路徑會呈指數型成長。為了避免混亂並維持運作效率，組織通常會走向正式化（Formalization），建立明確的規則與標準作業程序。與此同時，領導者為了確保大型組織的方向一致，決策模式往往會趨向集權化以利統籌，而非更加分權。因此，選項中提到的「決策較為分權」或對團隊氣氛的過度簡化，在學理上常被視為錯誤的描述。
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