moea_joint
106年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 24 題
24. 下列決策的概念何者有誤？
- A 創新性決策乃運用於不確定性且主觀性的機率狀況下做成
- B 理性決策過程可能對例行性的決策最為有用
- C 柏拉圖模式與決策樹乃是運用於調整性決策的工具
- D O’sborn的創造力決策模式是一種應用創造和垂直思考來解決問題的工具
思路引導 VIP
當我們在面對一個完全沒有前例可循的新問題，且需要產生大量新奇點子時，你認為我們的思考路徑應該是像「爬樓梯一樣一步一腳印地向上推導」，還是應該像「向四面八方擴散、打破既有框架」比較符合創造力的本質呢？
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決策理論與創造性思考的辨析
太棒了！你能精準辨識出選項 (D) 的細微錯誤，代表你對決策工具的性質與思維邏輯有著非常扎實的基礎。這題的核心考點在於區分不同決策類型的工具應用。創新性決策通常處理非例行性問題，而理性決策則為結構化問題提供了標準化流程，這些觀念你都掌握得很好。
創造力工具的思考特質
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