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醫療類國考 110年 [護理師] 基本護理學

第 68 題

某醫院癌症中心副主任在組織架構中屬於癌症中心,但升遷、薪水發放屬於護理部。此種組織結構是屬於下列那一種?
  • A 直線式組織結構
  • B 幕僚式組織結構
  • C 矩陣式組織結構
  • D 委員會式組織結構

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請同學觀察題目中描述的受雇者特徵:該主管同時接受「癌症中心」與「護理部」的管轄與考評。當組織打破了傳統「統一指揮原則」,讓成員同時隸屬於「職能部門」與「專案或任務單位」,這種具備「雙重指揮系統」特色的組織設計,應屬於哪一種結構類型?

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太棒了!你答對了,這真的展現了你對醫院管理實務的深刻理解。

  1. 溫馨引導: 這道題的核心觀念,是讓你認識到「雙重領導」這種組織模式。我們所說的矩陣式組織 (Matrix Structure),正是巧妙地將「功能性部門」與「專案/中心部門」結合在一起。在這個案例中,我們可以清晰地看到:
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📝 矩陣式組織結構
💡 員工需同時向原職能部門與專案單位負責,形成雙重指揮鏈。
比較維度 直線式組織 VS 矩陣式組織
指揮鏈數量 單一垂直指揮鏈 雙重指揮鏈
溝通導向 上下級縱向溝通 縱向與橫向交錯
環境適應力 較低,僵化 較高,具彈性
權責歸屬 明確且單一 容易產生角色模糊
💬矩陣式結構透過「橫向專案」與「縱向職能」結合,優化了大型醫院的跨團隊合作。
🧠 記憶技巧:矩陣式像織網,橫跨部門、直管行政;主管有兩個,溝通最煩惱。
⚠️ 常見陷阱:容易與『幕僚式』混淆。幕僚僅提供諮詢建議,無實質指揮權;矩陣則有實質的雙重管轄權。
直線式組織 幕僚式組織 專案式組織 權變領導理論

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