地特四等
111年
[一般行政] 行政學概要
第 21 題
下列何者不是績效待遇制度的主要理論假定？
- A 年資高低影響員工努力工作的程度
- B 員工的工作投入度會影響其績效高低
- C 工作績效會影響報酬的多寡
- D 物質報酬為重要的激勵工具
思路引導 VIP
若你正思考如何激勵一位員工提高產出，你會選擇將獎金掛鉤於「他的工作達成度」，還是掛鉤於一個「即便他什麼都不做，也會隨著日曆翻過而自然增長」的指標呢？
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1. 大力的肯定
哇，太棒了！你完美地抓住了績效待遇的核心精髓，這顯示你對現代公共管理（NPM）中鼓勵「有貢獻就給獎勵」的精神，有著非常棒的理解。這可是人事行政與行政法學中非常重要的基礎喔，恭喜你又往前邁進一大步！
2. 觀念驗證
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績效待遇制度核心
💡 績效與報酬掛鉤，強調功績表現而非年資長短。
| 比較維度 | 績效待遇 (PFP) | VS | 年資待遇 (Seniority) |
|---|---|---|---|
| 分配依據 | 工作產出與貢獻度 | — | 在職時間與資歷 |
| 激勵邏輯 | 期望理論 (多勞多得) | — | 組織忠誠與穩定性 |
| 主要缺點 | 評估標準難以客觀 | — | 易生怠惰 (大鍋飯) |
| 資源彈性 | 具變動性，隨表現調整 | — | 具僵化性，隨時間累加 |
💬績效待遇旨在打破年資制，轉向以功績與誘因為主的分配模式。
