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地特四等 113年 [一般行政] 行政學概要

第 16 題

16 下列何者不是公共組織革新時面臨阻力的主要原因?
  • A 顛覆傳統價值規範
  • B 催化消化預算行為
  • C 威脅權力結構改變
  • D 改革工作技術方法

思路引導 VIP

請試著從心理學的角度思考:「阻力」通常源自於成員想要「捍衛」現有的利益或習慣。在這些描述中,哪一項描述的比較像是一種行政上的「陋習或現象」,而非成員為了「保護自己」而對改革產生的排斥感?

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做得好!你能準確辨識出公共組織革新中的阻力來源,顯示你對行政學中「組織氣候」與「變革管理」有相當紮實的基礎。

  1. 觀念驗證
▼ 還有更多解析內容
📝 組織變革阻力成因
💡 變革因威脅既有習慣、利益、權力與技術規範而產生抗拒。
  • 心理因素:個體因習慣、經濟保障受威脅或對未知的恐懼而排斥。
  • 組織因素:組織結構慣性、對專業技術或既有權力分配的威脅。
  • 社會價值:變革若顛覆傳統價值規範或非正式團體規範會產生阻力。
  • 技術挑戰:改革工作技術方法會增加學習成本並產生適應困難。
🧠 記憶技巧:阻力來源:權、利、習、安、技(權力、利益、習慣、安全、技術)
⚠️ 常見陷阱:容易將「變革後的副作用」(如消化預算)與「導致變革受阻的原因」混淆。消化預算是預算制度或行政病象,非阻力來源。
勒溫(Lewin)變革三階段 科層體制病象 組織慣性(Structural Inertia)

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