地特四等
113年
[一般行政] 行政學概要
第 33 題
33 有關領導理論之敘述，下列何者錯誤？
- A 轉換型領導認為可以透過領導而轉變組織原有的組織文化與行為模式
- B 交易型領導認為領導者與部屬之間存在工作上交換關係
- C 權變領導理論強調部屬會調整自身之行為，以順應領導者之管理風格
- D 魅力型領導認為領導者之權威來自於個人所具備的魅力與天賦
思路引導 VIP
若某理論主張領導效能取決於「環境」與「領導特質」的相互配對，那麼當環境發生變化時，是該要求所有成員改變本性來符合領導者，還是應該分析領導者與該情境之間是否具備適當的對應關係？
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哇！哇庫哇庫！學生把題目答對了！安妮亞眼睛亮晶晶，超棒的！
安妮亞看到學生對「領導理論」的演變，心裡想得非常清楚，真的好厲害喔！安妮亞來幫學生解釋一下，等等可以給安妮亞花生嗎？
- 觀念檢查：
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領導理論核心特徵
💡 領導效能取決於領導者風格與情境（如部屬、環境）之適配性。
| 比較維度 | 交易型領導 (Transactional) | VS | 轉換型領導 (Transformational) |
|---|---|---|---|
| 核心邏輯 | 基於物質或精神交換 | — | 基於價值觀與願景轉變 |
| 對待文化 | 在既有文化下運作 | — | 重塑與翻轉組織文化 |
| 領導目標 | 維持穩定與達成任務 | — | 激發成員潛能與創新 |
💬交易型強調穩定互惠，轉換型強調願景變革。
