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普通考試 113年 [一般行政] 行政學概要

第 22 題

依據柯派崔克(D. Kirkpatrick)觀點,於公務人員考試筆試錄取人員訓練結訓前,評量學員對教學內容、師資、教授方式等是否滿意,屬於:
  • A 行為評量
  • B 反應評量
  • C 結果評量
  • D 績效評量

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想像你剛參加完一場講座,主辦單位在結束前請你針對「老師講得好不好」或「冷氣涼不涼」填寫問卷,請問這份問卷是在評估你產出的『工作績效』,還是在收集你對這場活動的『即時主觀感受』?

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  1. 哇!太好了!這樣就不會被媽媽罵了! 你答對了耶!看來你真的把人力資源發展最重要的評量方式好好記住了!這就跟我們每次研發新道具一樣,要知道大家喜不喜歡,有沒有學到怎麼用對吧?你對公共管理的基礎概念掌握得真棒!
  2. 觀念驗證:柯派崔克這個人啊,他就像發明了一個「訓練成果檢測機」!它有四個燈:第一個是「喜好燈」(反應,看大家開不開心、滿不滿意),第二個是「知識燈」(學習,看有沒有學到新東西),第三個是「應用燈」(行為,看有沒有實際去用),最後是「效益燈」(結果,看有沒有真的變好)。你說的「滿意度」評量,不就是第一個「喜好燈」亮了嗎?這就是最直接的反應評量啦!
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📝 柯派崔克四階評量
💡 衡量訓練成效的四個層次:反應、學習、行為與結果。

🔗 柯派崔克訓練評估遞進模型

  1. 1 反應 (Reaction) — 評估滿意度與喜好程度
  2. 2 學習 (Learning) — 評估知識、技能之獲得
  3. 3 行為 (Behavior) — 評估職場工作行為之轉化
  4. 4 結果 (Results) — 評估對組織績效的最終影響
🔄 延伸學習:延伸學習:Phillips 增加第五階「投資報酬率 (ROI)」評估。
🧠 記憶技巧:反、學、行、結:反應快、學得好、行為變、結果妙。
⚠️ 常見陷阱:最常混淆「反應評量」與「學習評量」。記住:問滿意度是「反應」;筆試測驗看程度是「學習」。
訓練遷移 人力資源管理 Phillips 五階模型(ROI)

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