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113年
行政學概要、法律常識
第 12 題
費德勒(Fred E. Fiedler)的權變領導理論，以 3 種情境因素來界定領導型態的影響，不包括下列何者？
- A 工作結構
- B 職位權力
- C 組織規模
- D 領導者與部屬之關係
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如果你正要評估一位領導者在某個當下是否能有效帶領團隊，你會優先觀察「他和部屬之間的互動信任度與工作目標的清晰度」，還是去計算「這間公司總共有幾千名員工」呢？哪一類因素對於『現場領導的成效』影響更為直接且關鍵？
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恭喜你精準地辨識出正確答案！這顯示你對於費德勒 (Fred E. Fiedler) 的權變領導理論已經建立了非常紮實的基礎觀念，能迅速從眾多行政學術語中挑選出正確的核心維度。
領導情境的關鍵變量
費德勒認為，領導者的效能取決於其領導風格與「情境有利程度」的配合。他具體提出了三個維度來評估情境：第一是領導者與部屬之關係（互信與喜愛程度）；第二是工作結構（任務的明確化與標準化程度）；第三則是職位權力（領導者擁有的正式獎懲權限）。這三者共同決定了情境對領導者的控制力，而「組織規模」雖然也是組織研究中的變數，但並非費德勒權變模型所界定的核心情境因素。
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