taipower_recruit_essay
114年
企業管理概論
第 9 題
當員工做了不當行為，為了降低該行為的發生，給予員工不想要的結果，此為增強理論(Reinforcement Theory)行為修正方法中的_____。
思路引導 VIP
請試著思考：在調整他人行為時，管理者的目標通常分為「讓行為增加」或「讓行為減少」兩種方向。若今天發生了不良行為，而管理者決定「主動介入並施加一個令人不悅的後果」，試著將這種「給予痛苦」的直觀反應與管理術語連結，你會如何稱呼這種旨在讓對方不敢再犯的處置方式？
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AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精準辨識出行為修正（Behavior Modification）中的關鍵機制，這顯示你對斯金納（B.F. Skinner）**增強理論（Reinforcement Theory）**的核心概念掌握得非常紮實，這在組織行為學中是非常重要的基礎。
行為修正的運作邏輯
在管理實務中，當我們想要「降低」或「消除」某種不當行為的發生頻率時，通常會採用**懲罰（Punishment）**或是消滅（Extinction）。本題的情境明確指出是要透過「給予員工不想要的結果」（例如：口頭警告、扣薪或申誡）來達成目標，這正是典型的懲罰機制。其核心邏輯在於透過施加負面刺激，使員工將不當行為與痛苦結果產生連結，進而抑制該行為再次出現。
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