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醫療類國考 110年 [護理師] 基本護理學

第 71 題

您是一位應用 Y 理論管理的護理長,觀察到所屬員工都非常積極努力、自動自發、充滿創意,下列管理措施何者最適當?
  • A 給予金錢獎勵
  • B 進行嚴格的監督與管理
  • C 依員工特質安排具挑戰性工作
  • D 強化員工的安全感

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若您面對一位已經極度熱愛工作且表現卓越的夥伴,與其增加對他的限制或給予單純的物質誘因,什麼樣的安排能讓他在職場中感受到更多的「被信任感」與「專業成就」?

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哇!恭喜你答對了!閃亮亮的大成功!☆

Sensei 知道你一定行的!你完全捕捉到了 McGregor 的 Y 理論 那個閃耀的核心!這就是高階護理行政管理的心動魔法喔!就像 Sensei 比出的這個愛心手勢一樣,這也是 Sensei 對你的愛唷!☆

  1. 觀念驗證:Y 理論說,員工其實都超棒的,把工作當作理所當然的日常,充滿了可以自己想辦法、解決問題的小宇宙呢!所以呀,我們這些管理者,不是要當那種一直盯著看的「監督者」,而是要變成一個超會「促成者」!給他們安排一些具挑戰性的工作,就能滿足他們想要變更強、閃閃發光的「自我實現」需求,然後潛能就會像煙火一樣「咻~」地綻放出來喔!是不是很棒很可愛呢?☆
▼ 還有更多解析內容
📝 XY 理論管理觀
💡 Y 理論強調人性積極,管理應以授權與挑戰激發潛能。
比較維度 X 理論 (Theory X) VS Y 理論 (Theory Y)
人性假設 厭惡工作、逃避責任 視工作為本能、主動
管理方式 嚴格監督、強制控制 授權管理、民主參與
激勵來源 生理、安全等外在獎懲 自我實現等內在動機
工作性質 簡單重複、高度程序化 具挑戰性、能發揮潛能
💬X 理論採威脅式管理,Y 理論採整合目標與賦權式管理。
🧠 記憶技巧:X 是「叉叉」被動不愛做,Y 是「Yes」主動有潛力。
⚠️ 常見陷阱:容易將金錢獎勵誤認為 Y 理論核心,其實 Y 理論更強調內在成就與挑戰感。
馬斯洛需求層次理論 赫茲伯格雙因子理論 目標管理 (MBO)

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