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高等考試 111年 [一般行政] 行政學

第 22 題

某機關的目標是希望「第一線公務人員都能以親切友善的態度來服務民眾」,但績效指標卻訂為「員工必須每天準時打卡上下班」。此情形是指在描述訂定績效指標時,未能符合下列那一個原則?
  • A 相關的(relevant)
  • B 可達到的(attainable)
  • C 具體明確的(specific)
  • D 可測量的(measurable)

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請試著思考:如果你的目標是『提升廚師的料理美味度』,但你卻規定他『每天必須洗手十次』。雖然洗手很重要,但『洗手次數』這個指標,真的能反映出『料理好不好吃』這件事的核心本質嗎?這兩者之間缺了什麼樣的連結?

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  1. 觀念驗證: 績效指標的訂定必須遵循 SMART原則。本題中,機關的終極目標是「態度與服務品質」,但採用的衡量工具卻是「出勤時間」。雖然準時打卡具備可測量性與具體性,但它與「親切友善」的目標之間缺乏實質的因果連結。換言之,一個準時打卡的人不一定服務親切,這正是指標不具相關性(Relevant)的典型錯誤。
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📝 績效指標SMART原則
💡 績效指標必須與組織目標高度相關,避免衡量無關的項目。
比較維度 組織目標 (Goal) VS 績效指標 (Indicator)
核心定義 組織想要實現的價值 衡量目標達成的工具
SMART-R要求 具備前瞻性與策略性 必須與目標高度連結
本題情境 態度親切友善 準時打卡上下班
💬當指標(B)無法測得目標(A)的實質內涵時,即違反相關性原則。
🧠 記憶技巧:SMART:具、量、成、關、時(巨量成果觀時)。
⚠️ 常見陷阱:容易將「可測量」與「相關性」混淆。雖然「準時打卡」很好測量,但與「態度親切」的目標不相關,故此題應選相關性。
目標管理 (MBO) 關鍵績效指標 (KPI) 平衡計分卡 (BSC)

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