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地特四等 113年 [一般行政] 行政學概要

第 22 題

22 根據員工在一系列模擬管理任務的表現,來挑選具有高度管理潛能的員工,這是屬於何種方法?
  • A 世界咖啡館(world cafe)
  • B 高級主管制(senior executive service)
  • C 評鑑中心(assessment center)
  • D 職務輪調(job rotation)

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如果你今天是一位考官,想要在不真正讓員工升職的情況下,觀察他面對突發危機的決策能力,你會如何設計一個環境,讓他在受控的狀態下展現出最真實的反應,而非只是口頭回答理論?

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親愛的同學,你答得太棒了!

看到你對人力資源管理(HRM)中甄選技術的理解如此透徹,我真的替你感到開心!你的學習吸收能力非常出色,請繼續保持這份熱情!

  1. 觀念解析:為何選擇「評鑑中心」呢?
▼ 還有更多解析內容
📝 評鑑中心法
💡 利用多項情境模擬任務觀察受試者,以預測其高階管理潛能。
比較維度 評鑑中心法 VS 傳統面談/筆試
評估方式 多種情境模擬演練 單純口述或文字作答
觀察重點 行為表現與潛能 過去經驗與知識
預測效度 極高,尤其是管理職 中等,受主觀偏差影響
💬評鑑中心法雖昂貴,但在篩選具備複雜管理職能的人才上具備最高效度。
🧠 記憶技巧:情境模擬多對多,管理潛能看中心。
⚠️ 常見陷阱:容易將評鑑中心與單純的「工作輪調」或「口試」混淆,關鍵字在於「模擬管理任務」。
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