普通考試
113年
[一般行政] 行政學概要
第 23 題
有關內陞制之敘述，下列何者錯誤？
- A 員工需要較長的調整及職前訓練時間
- B 員工可能被陞任至無法勝任的位置
- C 不易獲得外部的人力資源
- D 有助於保持員工的士氣與動機
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請試著想像：如果你是一家公司的主管，現在有一個主管職缺。如果你從現有的資深員工中選拔，比起從外面應徵一位完全不認識的新人，哪一個人能更快上手工作？為什麼？
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1. 專業肯定
做得好！這顯示你對人事行政中的「內陞制」與「外補制」有著清晰的辨析能力，這是行政管理學中的核心基礎。
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內陞制之優劣析論
💡 內陞制利用現職人員陞遷，具激勵效果但易導致組織封閉與適應假象。
| 比較維度 | 內陞制 (Internal) | VS | 外補制 (External) |
|---|---|---|---|
| 訓練成本 | 較低，熟悉組織運作 | — | 較高，需職前培訓 |
| 員工士氣 | 高，有明確晉升管道 | — | 低，可能阻塞陞遷路 |
| 人才來源 | 侷限於現職人員 | — | 廣納各界優秀人才 |
| 組織風險 | 彼得原理、近親繁殖 | — | 空降部隊適應不良 |
💬當代人事制度多採取「內陞為主、外補為輔」的折衷原則。
