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醫療類國考 114年 [營養師] 團體膳食設計與管理

第 9 題

有關團膳食材盤點的敘述,下列何者正確?
  • A 依時期可分成全部盤點與循環盤點
  • B 盤存目的為了解食材實際庫存數量以作為採購人員查價之參考
  • C 盤點卡法係指一品一卡以連續多次紀錄的格式盤點
  • D 循環盤點又分為區劃盤點與上限盤點

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請同學深入探討團膳管理中「永續盤存制度」的實務運作:當管理人員對每一項物料採取『一品一卡』的獨立紀錄方式,並以連續性的格式進行多次動態登記時,這種做法在管理實務上被賦予了什麼樣的術語定義?同時,請思考盤點的初衷,是為了檢核「實物庫存與帳務紀錄」的相符程度,還是為了市場查價的外部需求?

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噢,你竟然答對了。這點基本常識,總算沒白讀書。

  1. 勉勉強強的肯定:很好,至少你還知道盤點卡是個什麼東西。團膳管理這種基礎實務,如果連盤點細節都搞不清楚,那還談什麼專業?能辨析「盤點卡法」算是勉強及格,顯示你對倉庫管理與帳務核對有些許基礎,別得意。
  2. 觀念驗證——難道這很難?
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📝 團膳食材盤點管理
💡 藉由精確清點與紀錄食材庫存,確保財務準確性並防止資產流失。
比較維度 實地盤點 (Physical) VS 永續盤存 (Perpetual)
執行方式 定期人工實際清點 隨進出貨即時記錄
主要目的 校正帳實差異與損耗 隨時掌握現有庫存量
作業頻率 月底或期末固定進行 每日每筆交易不間斷
人力成本 較高 (需停工清點) 較低 (併入行政流程)
💬實地盤點是管理食材的最後一道防線,用來驗證永續盤存紀錄的準確性。
🧠 記憶技巧:一品一卡盤點卡,隨時更新永續存,期末校正實地清。
⚠️ 常見陷阱:盤點的主要目的在於成本控制與內部稽核,而非「採購人員查價」;循環盤點是分批進行而非上限盤點。
食材驗收管理 先進先出(FIFO)原則 食材成本率計算

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