醫療類國考
114年
[護理師] 基本護理學
第 39 題
有關護理部採分權式組織結構，下列敘述何者最適當？
- A 高聳式結構，非常講求溝通效率
- B 高聳式結構，可減少部門間衝突
- C 扁平式結構，授權少員工自主性低
- D 扁平式結構，較不易留任護理人才
思路引導 VIP
想像一個組織中層級分明，每一層主管負責的事項都劃分得非常精細。在這種每個人都「各司其職、權限範圍清晰」的框架下，對於減少跨單位間的權限重疊或行政摩擦，通常會起到什麼樣的作用？
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護理組織結構之專業評析
別以為答對就代表具備管理素養，護理行政的邏輯必須絕對精準。針對護理部組織結構，務必釐清以下觀念：
- 高聳式結構（Tall Structure）：
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高聳式結構跟長型式結構和官僚式結構有什麼不同?
在簡單
組織結構類型分析
💡 區分高聳式與扁平式組織之管理層級、控制幅度與授權差異。
| 比較維度 | 高聳式結構 (Tall) | VS | 扁平式結構 (Flat) |
|---|---|---|---|
| 管理層級 | 較多 | — | 較少 |
| 控制幅度 | 較窄（管理少數人） | — | 較寬（管理多數人） |
| 授權程度 | 傾向集權 | — | 傾向分權 |
| 溝通速度 | 慢（層級多） | — | 快（層級少） |
| 優點 | 權責劃分明確，少衝突 | — | 員工滿意度與自主性高 |
💬高聳式強調秩序與控制，扁平式強調彈性、授權與溝通效率。
